Saif Ali AlghamdiTransformation & Growth Advisor
تواصل
Business Fields and Theoriesحقول الأعمال ونظرياتهاBusiness Ethics & Governanceأخلاقيات الأعمال والحوكمة
BUSINESS ETHICS & GOVERNANCE · PhDأخلاقيات الأعمال والحوكمة · دكتوراه

Deontology (Kant)أخلاقيات الواجب (كانط)

SectionالقسمBusiness Ethics & Governanceأخلاقيات الأعمال والحوكمة
Reading timeزمن القراءة10 min١٠ دقيقة
ByإعدادSaif Alghamdiسيف الغامدي
One

Overview

Theory: Deontology, in its Kantian form
Primary field: Business Ethics & Governance
Core question: Can the rightness of an act be settled by the form of the principle behind it, before any outcome is known?
By: Saif Alghamdi

Deontology holds that some acts are right or wrong in themselves, independently of what they bring about. In Kant's version the test is applied not to the act as observed but to the principle the agent is acting on, and an act has moral worth only when it is done because duty requires it rather than because the agent happens to want the same thing.

The word deontology covers a family: rights theories, contractualism, Ross's pluralism and divine command views all belong to it. Kant's is the most demanding and the most influential, and it is the version business ethics actually uses, because his second formulation of the categorical imperative gives a usable standard for how people may be treated in a transaction.

Set against the other two theories here, the structural difference is where the moral fact is located. Utilitarianism locates it in the outcome, so any act can be justified by a large enough sum. Virtue ethics locates it in the agent's settled character and declines to reduce judgement to a test. Deontology locates it in the principle, which means a Kantian can know an act is forbidden without knowing anything about its consequences, and can hold to that judgement when the consequences turn out well.

That is the source of both its appeal and its trouble. It explains why a rule against deceiving a counterparty is not suspended when deceiving would pay, which no purely consequentialist account can do without extra machinery. It also produces verdicts that strike many readers as monstrous in extreme cases, and Kant himself defended one of them in print.

الأول

نظرة عامة

النظرية: أخلاقيات الواجب في صيغتها الكانطية
الحقل الأساسي: أخلاقيات الأعمال والحوكمة
السؤال الجوهري: هل يُحسم صوابُ الفعل بصورة المبدأ الذي وراءه قبل أن تُعلم أيّ عاقبة؟
إعداد: سيف الغامدي

ترى أخلاقيات الواجب أن أفعالًا بعينها صوابٌ أو خطأ في ذاتها، بمعزلٍ عمّا تؤول إليه. وفي صيغة كانط لا يُطبَّق الاختبار على الفعل كما يُلاحَظ بل على القاعدة الذاتية التي يعمل بها الفاعل، ولا يكون للفعل قيمةٌ أخلاقية إلا إذا أُتي به لأن الواجب يقتضيه لا لأن الفاعل يصادف أن يريد الشيء نفسه.

ولفظُ الواجبية يشمل أسرة: فنظرياتُ الحقوق، والتعاقدية، وتعدّديةُ روس، والقول بالأمر الإلهي، كلُّها منها. وصيغةُ كانط أشدُّها طلبًا وأعظمُها أثرًا، وهي الصيغة التي تستعملها أخلاقيات الأعمال فعلًا، لأن صيغته الثانية للأمر القطعي تعطي معيارًا صالحًا للعمل في كيفية معاملة الناس داخل المعاملة.

وفي مقابل النظريتين الأخريين هنا، يقع الفرق البِنيوي في موضع الواقعة الأخلاقية. فالنفعية تضعها في النتيجة، فأيُّ فعلٍ يمكن تبريره بمجموعٍ كبيرٍ كفاية. وأخلاقيات الفضيلة تضعها في الخُلق المستقرّ للفاعل وتأبى ردَّ الحكم إلى اختبار. وأخلاقيات الواجب تضعها في المبدأ، ومعنى ذلك أن الكانطيّ يعلم أن فعلًا ممنوع من غير أن يعلم شيئًا عن عواقبه، ويثبت على ذلك الحكم حين تأتي العواقب حسنة.

وهذا مصدرُ جاذبيّتها ومصدرُ ورطتها معًا. فهي تفسّر لماذا لا تُعلَّق القاعدةُ المانعة من خداع الطرف المقابل حين يكون الخداع مربحًا، وهذا ما لا يستطيعه حسابٌ عواقبيّ صِرف من غير جهازٍ إضافي. وهي كذلك تنتج أحكامًا يراها كثيرٌ من القرّاء شنيعةً في الحالات القصوى، وقد دافع كانط نفسُه عن واحدٍ منها مطبوعًا.

Two

Where It Came From

Kant, 1785. The Groundwork of the Metaphysics of Morals opens with the claim that nothing can be conceived as good without qualification except a good will. Talents, temperament and even happiness can be put to bad use; a will that acts from duty cannot. From that starting point Kant derives a single supreme principle of morality, the categorical imperative, and states it in several formulations he holds to be equivalent.

Kant, 1788. The Critique of Practical Reason grounds the principle in the autonomy of a rational will. Morality is not imposed from outside; a rational agent legislates the law for itself, and freedom consists in being governed by that self-given law rather than by inclination. This is what makes the theory a theory of respect rather than of obedience, and it is the part most often lost in summaries.

Kant, 1797. On a Supposed Right to Lie from Philanthropy is Kant's answer to Constant's challenge. Asked whether one may lie to a murderer who demands the location of an intended victim, Kant answers no, and argues that the duty of truthfulness is unconditional because the liar assumes responsibility for consequences he cannot foresee. The essay is short, uncomfortable, and the single most cited piece of evidence that the theory is too rigid.

Hegel, 1821. The empty formalism objection. In the Philosophy of Right Hegel argues that the universal law test can only detect internal contradiction, and that contradiction depends on content the test itself cannot supply. Given an institution of property, stealing is contradictory; without that institution, the maxim of taking what one needs universalizes without difficulty. The test therefore presupposes the moral content it claims to generate. This remains the most serious structural critique.

Ross, 1930. The Right and the Good repairs deontology's worst practical weakness by making duties plural and defeasible. Fidelity, reparation, gratitude, justice, beneficence, self-improvement and non-maleficence are prima facie duties: each holds unless outweighed in the situation by another. Ross gives no algorithm for the weighing and says frankly that none exists, which is honest and is also why the position is called intuitionist.

Korsgaard, 1986. The Right to Lie rescues Kant from the murderer case without abandoning him. On the practical contradiction reading, a maxim fails when the universalized version would defeat the very purpose for which the agent acts. Korsgaard then distinguishes ideal conditions, in which the strict answer holds, from conditions of evil, in which the wrongdoer has already withdrawn from the practice of truthful communication. The paper is the standard entry point for anyone who wants to use Kant on real cases.

Bowie, 1999. Business Ethics: A Kantian Perspective is the systematic application. Bowie derives concrete positions from the humanity formulation: employees may not be treated merely as a factor of production, work should be meaningful, deception in negotiation is impermissible, and the firm should be understood as a moral community rather than a nexus of contracts.

الثاني

الأصل والنشأة

كانط، ١٧٨٥. يستفتح كتاب «تأسيس ميتافيزيقا الأخلاق» بدعوى أنه لا يمكن تصوّر شيءٍ خيرٍ من غير قيدٍ إلا الإرادة الخيّرة. فالمواهبُ والمزاج بل والسعادة نفسها قد تُستعمل في شرّ؛ والإرادةُ العاملة بالواجب لا تكون كذلك. ومن هذا المبتدأ يشتقّ كانط مبدأً أعلى واحدًا للأخلاق، هو الأمر القطعي، ويقرّره بصيغٍ عدّة يراها متكافئة.

كانط، ١٧٨٨. يؤسّس «نقد العقل العملي» المبدأَ على استقلال الإرادة العاقلة. فالأخلاق ليست مفروضةً من خارج؛ بل الفاعلُ العاقل يشرّع القانون لنفسه، والحريةُ أن يُحكَم بذلك القانون الذاتي لا بالميل. وهذا ما يجعلها نظريةَ احترامٍ لا نظريةَ طاعة، وهو أكثرُ ما يضيع في الملخّصات.

كانط، ١٧٩٧. رسالةُ «في زعم حقٍّ في الكذب بدافع محبّة الإنسانية» جوابُ كانط عن تحدّي كونستان. سُئل: أيجوز الكذب على قاتلٍ يطلب موضع ضحيّةٍ يقصدها؟ فأجاب بالمنع، وحاجّ بأن واجب الصدق غير مشروط لأن الكاذب يتحمّل مسؤولية عواقبَ لا يستطيع توقّعها. والرسالةُ قصيرة ومقلقة، وهي أكثرُ ما يُستشهد به على أن النظرية مفرطةُ الجمود.

هيغل، ١٨٢١. اعتراضُ الصورية الفارغة. يحاجّ هيغل في «فلسفة الحقّ» بأن اختبار القانون الكلّي لا يكشف إلا تناقضًا داخليًّا، وأن التناقض يتوقّف على مضمونٍ لا يستطيع الاختبار نفسُه تقديمه. فمع وجود نظام الملكية تصير السرقةُ متناقضة؛ وبدونه تتعمّم قاعدةُ أخذِ ما يحتاجه المرء بلا عسر. فالاختبارُ إذن يفترض مسبقًا المضمونَ الأخلاقي الذي يدّعي توليده. وهذا يبقى أخطرَ نقدٍ بِنيوي عليها.

روس، ١٩٣٠. يعالج كتاب «الصواب والخير» أسوأ ضعفٍ عمليّ في الواجبية بجعل الواجبات متعدّدةً قابلةً للترجيح عليها. فالوفاءُ والتعويض والامتنان والعدل والإحسان وتحسين الذات وعدم الإضرار واجباتٌ مبدئية: يثبت كلٌّ منها ما لم يرجَح عليه في الموقف بغيره. ولا يعطي روس خوارزميةً للترجيح ويصرّح بأنه لا توجد، وهذه أمانةٌ منه، وهي كذلك سبب تسمية موقفه حدسيًّا.

كورسغارد، ١٩٨٦. تنقذ ورقةُ «الحقّ في الكذب» كانطَ من حالة القاتل من غير التخلّي عنه. فعلى قراءة التناقض العملي تسقط القاعدة الذاتية حين تكون صورتُها المعمَّمة مبطلةً للغرض عينه الذي يعمل الفاعل لأجله. ثم تفرّق كورسغارد بين الأحوال المثالية التي يثبت فيها الجواب الصارم، وأحوال الشرّ التي يكون الظالم فيها قد انسحب أصلًا من ممارسة التخاطب الصادق. والورقةُ مدخلٌ معياريّ لمن أراد استعمال كانط في وقائعَ حقيقية.

بوي، ١٩٩٩. كتاب «أخلاقيات الأعمال: منظور كانطي» هو التطبيق المنهجي. يشتقّ بوي مواقفَ عيانية من صيغة الإنسانية: لا يجوز أن يُعامَل العاملون عاملَ إنتاجٍ ليس إلا، وينبغي أن يكون العمل ذا معنًى، والخداعُ في التفاوض ممنوع، والمنشأةُ تُفهم جماعةً أخلاقية لا مجرّد ملتقًى للعقود.

Three

How It Works

The good will and the honest shopkeeper. Kant's opening example separates two things that look alike. A shopkeeper who charges a fair price because cheating would ruin his reputation acts in accordance with duty. A shopkeeper who charges a fair price because it is right acts from duty. Only the second has moral worth, because only the second is reliable when the incentives reverse. This is not a claim that inclination is bad. It is a claim that an act aligned with duty by accident tells you nothing about the agent's principle, which is what the theory evaluates.

Hypothetical and categorical. A hypothetical imperative binds conditionally: if the goal is a strong reputation, deal honestly. Its force disappears when the goal does. A categorical imperative binds unconditionally, and Kant argues that only such an imperative can be a moral law, because a duty that lapses when one no longer wants the outcome is not a duty.

FormulationThe statementWhat the test does
Universal lawAct only on a maxim you can at the same time will to be a universal lawScreens out principles that are self-defeating when generalized
Law of natureAct as if your maxim were to become a universal law of natureMakes the same test concrete and imaginable
Humanity as an endTreat humanity, in yourself and others, always as an end and never merely as a meansGives the usable content: consent, no deception, no coercion
AutonomyAct so that the will can regard itself as legislating the lawGrounds obligation in the agent rather than in authority
Kingdom of endsAct as a legislating member of a community of rational beingsSupplies a test for institutions and rules, not only for acts

The humanity formulation is the one that works in business, and the word merely carries the weight. Employing a person uses them as a means; that is what employment is. The prohibition is on using them merely as a means, which is what happens when the other party could not, if fully informed, agree to the transaction on those terms. Deception and coercion are the two ways to make agreement impossible: deception removes the information consent requires, coercion removes the alternative. That is a clean test for negotiation conduct, disclosure and employment terms.

Perfect and imperfect duties. The universal law test fails in two different ways, and the difference produces two grades of obligation.

TypeHow the test failsKant's exampleBusiness analogue
Perfect, to othersContradiction in conception: the universalized maxim destroys the practice it depends onMaking a promise one intends to breakMisstating a material fact to close a transaction
Perfect, to selfContradiction in conceptionEnding one's life out of self-loveContracting away one's own capacity for independent judgement
Imperfect, to othersContradiction in will: the maxim generalizes, but no rational agent could will the resulting worldRefusing all help to others in needDoing nothing beyond legal compliance for anyone the firm affects
Imperfect, to selfContradiction in willLetting one's talents rustNeglecting the competence the role requires

Perfect duties admit no exceptions and no latitude: they say what must never be done, to anyone, on any occasion. Imperfect duties are duties to adopt an end rather than to perform an act, and they leave the agent discretion over when, how much and toward whom. This is why a firm can satisfy an imperfect duty of beneficence through any of many programmes, and why it cannot satisfy a perfect duty of truthfulness by being honest on average.

Where this parts company with consequentialist reasoning. Consider an omission from a disclosure document that is technically permitted, unlikely to be noticed, and whose expected harm to any reader is small. A utilitarian assessment weighs that harm against the cost of disclosure and can accept the omission. A Kantian assessment asks whether a reader who knew of the omission could still consent to rely on the document, answers no, and settles the matter before any magnitude is estimated. The same divergence appears in negotiation bluffing, selective briefing of analysts, and terms framed for a counterparty unlikely to read them. The Kantian verdict does not soften as the stakes fall.

The universal law test is not the question "what if everyone did it". That popular gloss turns Kant into a rule consequentialist: it asks what would happen, and bad outcomes are the reason for the prohibition. Kant's test asks something else entirely, whether the maxim could be universally held without defeating itself. A maxim of false promising fails not because widespread false promising would make people unhappy, but because in a world where everyone made insincere promises, promising as a practice would not exist and the agent's own plan of getting a loan by promising would be incoherent. The failure is logical, not predictive. Studies that operationalize deontological reasoning as concern for what would happen if everyone behaved that way have measured a variety of consequentialism.
الثالث

الآلية والبنية

الإرادة الخيّرة والتاجر الأمين. مثالُ كانط الافتتاحي يفصل بين أمرين متشابهين. فالتاجر الذي يأخذ سعرًا عادلًا لأن الغشّ يفسد سمعته يعمل موافقًا للواجب. والتاجرُ الذي يأخذ سعرًا عادلًا لأنه الصواب يعمل عن واجب. والثاني وحده له قيمةٌ أخلاقية، لأنه وحده الموثوقُ حين تنقلب الحوافز. وليس هذا قولًا بأن الميل شرّ. بل قولٌ بأن فعلًا وافق الواجب مصادفةً لا يخبرك بشيء عن مبدأ الفاعل، وهو محلُّ تقويم النظرية.

الشرطي والقطعي. الأمرُ الشرطي يُلزم بشرط: إن كان المقصود سمعةً قوية فتعامل بصدق. وتزول قوّتُه بزوال المقصود. والأمرُ القطعي يُلزم من غير شرط، ويحاجّ كانط بأن مثله وحده يصلح قانونًا أخلاقيًّا، لأن واجبًا يسقط متى لم يعد المرء يريد النتيجة ليس واجبًا.

الصيغةنصّهاما يفعله الاختبار
القانون الكلّيلا تعمل إلا بقاعدةٍ ذاتية تستطيع في الوقت نفسه أن تريدها قانونًا كلّيًّايستبعد المبادئ التي تُبطل نفسها إذا عُمِّمت
قانون الطبيعةاعمل كأنّ قاعدتك ستصير قانونًا كلّيًّا للطبيعةيجعل الاختبار نفسه عيانيًّا قابلًا للتخيّل
الإنسانية غايةًعامِل الإنسانية، في نفسك وفي غيرك، غايةً دائمًا ولا تعاملها وسيلةً محضة أبدًايعطي المضمون الصالح للعمل: الرضا، ولا خداع، ولا إكراه
الاستقلال الذاتياعمل بحيث ترى الإرادةُ نفسها مشرّعةً للقانونيؤسّس الإلزام في الفاعل لا في سلطة
مملكة الغاياتاعمل عضوًا مشرّعًا في جماعةٍ من الكائنات العاقلةيقدّم اختبارًا للمؤسسات والقواعد لا للأفعال وحدها

وصيغةُ الإنسانية هي العاملة في الأعمال، ولفظُ «محضة» يحمل الثقل. فتوظيفُ شخصٍ استعمالٌ له وسيلة؛ وهذا هو التوظيف. والممنوعُ استعمالُه وسيلةً محضة، وذلك ما يقع حين يكون الطرف الآخر، لو أُحيط علمًا تامًّا، غيرَ قادرٍ على الموافقة على المعاملة بتلك الشروط. والخداعُ والإكراه سبيلان لإبطال الموافقة: فالخداع ينزع المعلومة التي يقتضيها الرضا، والإكراه ينزع البديل. وذلك اختبارٌ نظيف لسلوك التفاوض وللإفصاح ولشروط التوظيف.

الواجبات التامّة والناقصة. يسقط اختبار القانون الكلّي على وجهين مختلفين، والفرق بينهما ينتج درجتين من الإلزام.

النوعكيف يسقط الاختبارمثال كانطالنظير في الأعمال
تامّ نحو الغيرتناقضٌ في التصوّر: القاعدة المعمَّمة تهدم الممارسة التي تقوم عليهاوعدٌ ينوي صاحبه إخلافهتحريف واقعةٍ جوهرية لإتمام صفقة
تامّ نحو النفستناقضٌ في التصوّرإنهاء الحياة حبًّا للنفسالتعاقد على التنازل عن أهلية الحكم المستقلّ
ناقص نحو الغيرتناقضٌ في الإرادة: تتعمّم القاعدة لكن لا يستطيع عاقلٌ إرادةَ العالم الناتجمنعُ كل عونٍ عن محتاجألّا تفعل المنشأة شيئًا وراء الامتثال النظامي لأحدٍ تمسّه
ناقص نحو النفستناقضٌ في الإرادةترك المواهب تصدأإهمالُ الكفاءة التي يقتضيها الدور

والواجبات التامّة لا تقبل استثناءً ولا سَعة: فهي تقول ما لا يجوز فعلُه قطّ، مع أيّ أحد، في أيّ حال. والواجباتُ الناقصة واجباتُ تبنّي غايةٍ لا واجباتُ إتيان فعل، وتترك للفاعل تقديرًا في المتى والمقدار والمتَّجه إليه. ولهذا تستطيع المنشأة أداء واجب الإحسان الناقص ببرامجَ كثيرة أيّها شاءت، ولا تستطيع أداء واجب الصدق التامّ بأن تكون صادقةً في المتوسّط.

وهنا تفارق الاستدلالَ العواقبي. تأمّل حذفًا من مستند إفصاحٍ مسموحًا به فنّيًّا، بعيدَ الملاحظة، ضررُه المتوقّع على أيّ قارئٍ ضئيل. فالتقويم النفعي يوازن ذلك الضرر بكلفة الإفصاح وقد يقبل الحذف. والتقويمُ الكانطي يسأل: هل يستطيع قارئٌ يعلم بالحذف أن يوافق على الاعتماد على المستند؟ والجوابُ لا، وبه ينتهي الأمر قبل تقدير أيّ مقدار. ويظهر التباعد نفسُه في مخادعة التفاوض، والإحاطة الانتقائية للمحلّلين، وشروطٍ تُصاغ لطرفٍ يُستبعد أن يقرأها. والحكمُ الكانطي لا يلين كلّما صغرت الرهانات.

اختبار القانون الكلّي ليس سؤال «ماذا لو فعل الجميع ذلك». فهذا الشرح الشائع يحيل كانط عواقبيًّا قاعديًّا: إذ يسأل ماذا سيحدث، وتصير النتائجُ السيّئة سببَ المنع. واختبارُ كانط يسأل شيئًا آخر تمامًا، هو هل يمكن أن تُعتنق القاعدة اعتناقًا كلّيًّا من غير أن تُبطل نفسها. فقاعدةُ الوعد الكاذب تسقط لا لأن شيوع الوعد الكاذب يُشقي الناس، بل لأنه في عالمٍ يَعِد فيه الجميعُ وعودًا غير صادقة لا تكون ممارسةُ الوعد قائمةً أصلًا، فتصير خطّةُ الفاعل نفسِه في نيل قرضٍ بوعدٍ خطّةً غير متماسكة. فالسقوطُ منطقيّ لا تنبّؤيّ. والدراساتُ التي تشغّل الاستدلال الواجبي بوصفه اهتمامًا بما سيحدث لو سلك الجميع ذلك المسلك إنما قاست ضربًا من العواقبية.
Four

Using It in Research

The frame job. Deontology is the normative backing for any construct built on rules, rights or obligations rather than on outcomes. Compliance measured as rule adherence, integrity-based ethics programmes as opposed to compliance-based ones, whistleblowing as a duty rather than as a cost-benefit calculation, and every construct that treats consent as the thing that makes a transaction acceptable all rest on a deontological premise. Naming it converts a vague appeal to ethics into a stated standard a reviewer can engage with, and it forces the researcher to say what happens when two duties conflict, which is where most such constructs are underspecified.

The stimulus job, and the one design rule that matters. A vignette that varies only the outcome cannot distinguish deontological from utilitarian reasoning, because both theories then predict the same ordering of responses. The design must cross a duty violation with outcome valence orthogonally: a deceptive act with a good aggregate outcome, an honest act with a bad one, and the two remaining cells. Only the cells where the two theories disagree carry information. This is the single most common structural flaw in submitted ethics experiments, and it is fatal rather than reparable at the analysis stage.

Do not measure deontological and utilitarian reasoning as opposite ends of one scale. A person who rejects harming one to save five may be responding to a strong duty intuition, or may simply be insensitive to the consequences, and a single bipolar score cannot separate the two. The process dissociation approach of Conway and Gawronski estimates deontological and utilitarian inclinations as two independent parameters from a set of congruent and incongruent dilemmas, and it repeatedly shows that the two are uncorrelated rather than opposed. If the design uses dilemmas at all, use that structure.

Instruments and what they actually capture. The Defining Issues Test derives from Kohlberg and scores the extent to which a respondent gives weight to postconventional principled considerations, which are Kantian and contractualist in inspiration; the P-score is a measure of the reasoning a person recognizes as important, not of what they would do. The Multidimensional Ethics Scale carries contractualism and moral equity items that are broadly deontological. Neither instrument measures Kantian reasoning specifically, and claiming that it does is an overreach reviewers catch.

Designs that fail. Content analysis that codes a code of conduct as deontological because it contains rules is coding genre, not ethics; almost all codes contain rules. Asking respondents which theory they agree with, after presenting summaries of the three, measures reading comprehension and social desirability. And a study that infers a manager's principle from a single observed act has ignored the theory's own point, which is that the same act can flow from duty or from convenient inclination.

Angles that a Gulf or Saudi setting makes distinctive.

  • Fixed prohibitions as perfect duties. Prohibitions on riba and on gharar operate structurally like perfect duties: they are not suspended by a favourable expected value, and a contract is void rather than merely inadvisable. Whether practitioners reason about them in a duty-based way, or reconstruct them as risk rules with an economic rationale, is an empirical question open to interviews and to the reasoning recorded in advisory opinions. This is the most direct contact between the Kantian structure and the region's own ethical sources, and it is a comparative question rather than an aside.
  • Disclosure duties and the two language versions. Where a filing exists in Arabic and English, the duty of truthfulness applies to each reader group separately. A difference between the versions is not a translation matter under this theory; it is a question of whether one group received what it needed in order to consent.
  • Recruitment costs and the humanity formulation. Where much of the workforce arrives through intermediaries, who bears recruitment fees and what the worker knew before departure is precisely a question about whether informed consent was possible. Bowie's derivation applies directly, and almost no empirical work in the region uses that frame.
  • Duties of the controlling shareholder. Under concentrated and family ownership the obligation to minority shareholders is usually analysed as an agency problem with an incentive solution. A deontological framing asks instead what a controlling owner may not do to a minority owner regardless of the effect on firm value, and related party transaction rules read very differently under the two framings.
  • Conflicting duties where the state holds three roles. A director appointed by a state shareholder in a regulated firm that also sells to the state holds duties that can point in different directions at once. This is Ross's problem in concrete institutional form, and the mechanisms boards use to resolve it, recusal, disclosure and escalation, are observable.
الرابع

التوظيف البحثي

وظيفةُ الإطار. أخلاقياتُ الواجب هي السند المعياري لأيّ بناءٍ يقوم على القواعد أو الحقوق أو الالتزامات لا على النتائج. فالامتثالُ مقيسًا بالتزام القاعدة، وبرامجُ الأخلاق القائمة على النزاهة في مقابل القائمة على الامتثال، والإبلاغُ عن المخالفات واجبًا لا حسابَ كلفةٍ ومنفعة، وكلُّ بناءٍ يجعل الرضا هو ما يجعل المعاملة مقبولة، كلُّها قائمةٌ على مقدّمة واجبية. وتسميتُها تحوّل نداءً غامضًا إلى الأخلاق معيارًا مصرَّحًا به يستطيع المراجع الاشتباك معه، وتُلزم الباحث ببيان ما يجري حين يتعارض واجبان، وهو موضع النقص في أكثر تلك البناءات.

وظيفةُ المثير، والقاعدةُ التصميمية الوحيدة المهمّة. السيناريو الذي يغيّر النتيجة وحدها لا يفرّق بين الاستدلال الواجبي والنفعي، لأن النظريتين حينئذٍ تتنبّآن بالترتيب نفسه للاستجابات. فالتصميمُ يجب أن يقاطع بين انتهاك واجبٍ وقيمةِ النتيجة تقاطعًا متعامدًا: فعلٌ خادعٌ بنتيجةٍ كلّية حسنة، وفعلٌ صادقٌ بنتيجةٍ سيّئة، والخليّتان الباقيتان. والخلايا التي تختلف فيها النظريتان وحدها تحمل معلومة. وهذا أشيعُ خللٍ بِنيوي في تجارب الأخلاق المقدَّمة، وهو قاتلٌ لا يُرقَع في مرحلة التحليل.

لا تقس الاستدلال الواجبي والنفعي طرفين متقابلين على مقياسٍ واحد. فمن يرفض إيذاء واحدٍ لإنقاذ خمسة قد يستجيب لحدس واجبٍ قويّ، وقد يكون فحسب غيرَ حسّاسٍ للعواقب، ودرجةٌ ثنائية القطب واحدة لا تفصل بينهما. ومنهجُ فكّ الارتباط الإجرائي عند كونواي وغافرونسكي يقدّر النزعة الواجبية والنزعة النفعية معلَمين مستقلّين من مجموعة معضلاتٍ متوافقة وغير متوافقة، وقد أظهر مرارًا أنهما غير مترابطتين لا متضادّتين. فإن استعمل التصميمُ المعضلات فاستعمل تلك البِنية.

الأدوات وما تلتقطه فعلًا. يتفرّع اختبارُ تحديد المسائل عن كولبرغ، ويسجّل ما يوليه المستجيب من وزنٍ للاعتبارات المبدئية فوق العُرفية، وهي كانطية وتعاقدية المنزع؛ ودرجتُه مقياسٌ لما يراه الشخص مهمًّا لا لما سيفعله. ويحمل مقياسُ الأخلاق متعدّد الأبعاد عباراتِ التعاقدية والعدل الأخلاقي، وهي واجبيةٌ في جملتها. وليس في الأداتين ما يقيس الاستدلال الكانطي على وجه التخصيص، وادّعاءُ ذلك تجاوزٌ يلتقطه المراجعون.

تصاميم تفشل. فتحليلُ المضمون الذي يرمّز مدوّنة سلوكٍ واجبيةً لأنها تحوي قواعد يرمّز الجنس الكتابي لا الأخلاق؛ فالمدوّنات كلُّها تقريبًا تحوي قواعد. وسؤالُ المستجيبين أيّ النظريات يوافقون، بعد عرض ملخّصات الثلاث، يقيس فهمَ المقروء والرغبةَ في القبول الاجتماعي. والدراسةُ التي تستنبط مبدأ المدير من فعلٍ واحد ملاحَظ قد أهملت مقصود النظرية نفسه، وهو أن الفعل الواحد قد يصدر عن واجبٍ وعن ميلٍ موافق.

زوايا يجعلها السياق الخليجي أو السعودي متميّزة.

  • المحرَّمات الثابتة واجباتٍ تامّة. يعمل المنعُ من الربا ومن الغرر عملَ الواجبات التامّة بِنيويًّا: فلا يُعلَّق بقيمةٍ متوقّعة مواتية، والعقدُ يبطل لا أن يُوصَف بعدم الاستحسان. وهل يستدلّ الممارسون فيها استدلالًا واجبيًّا، أم يعيدون بناءها قواعدَ مخاطرةٍ ذات مسوّغ اقتصادي، سؤالٌ تجريبي مفتوح للمقابلات وللتعليل المسجَّل في الفتاوى والآراء الاستشارية. وهذه أقربُ نقطة تماسّ بين البِنية الكانطية والمصادر الأخلاقية للمنطقة، وهي سؤالٌ مقارن لا استطراد.
  • واجبات الإفصاح والنسختان اللغويتان. فحيث يوجد الإيداع بالعربية والإنجليزية ينطبق واجب الصدق على كل فئةٍ من القرّاء على حدة. والفرقُ بين النسختين ليس مسألةَ ترجمةٍ في هذه النظرية؛ بل مسألةُ هل نالت إحدى الفئتين ما تحتاجه للرضا.
  • كلف الاستقدام وصيغة الإنسانية. فحيث تصل حصّةٌ كبيرة من القوى العاملة عبر وسطاء، يكون سؤالُ من يتحمّل رسوم الاستقدام وما الذي علمه العامل قبل السفر عين السؤال عن إمكان الرضا المستنير. واشتقاقُ بوي ينطبق مباشرة، ولا يكاد عملٌ تجريبي في المنطقة يستعمل هذا الإطار.
  • واجبات المساهم المسيطر. في الملكية المركّزة والعائلية يُحلَّل الالتزام تجاه صغار المساهمين عادةً مشكلةَ وكالةٍ حلُّها بالحوافز. والتأطيرُ الواجبي يسأل بدل ذلك: ما الذي لا يجوز للمالك المسيطر فعلُه بالمالك الأقلّي بصرف النظر عن أثره في قيمة المنشأة، وقواعدُ معاملات الأطراف ذات العلاقة تُقرأ قراءةً مختلفة جدًّا في التأطيرين.
  • تعارض الواجبات حيث تشغل الدولة ثلاثة أدوار. فعضوُ مجلسٍ يعيّنه مساهمٌ حكومي في منشأةٍ خاضعة للتنظيم تبيع للدولة كذلك تجتمع عليه واجباتٌ قد تتّجه اتّجاهاتٍ مختلفة في وقتٍ واحد. وهذه مشكلةُ روس في صورةٍ مؤسسية عيانية، والآلياتُ التي تستعملها المجالس لحلّها، من تنحٍّ وإفصاحٍ وتصعيد، قابلةٌ للملاحظة.
Five

Limits and Critique

Conflicting duties, and no procedure for resolving them. If perfect duties admit no exceptions, two of them cannot both be honoured when they collide. Keeping a confidence and warning someone in danger, telling the truth to a regulator and keeping a commitment to a colleague, honouring a contract and preventing a foreseeable harm: the theory as Kant states it has no ranking. Ross's prima facie duties are the standard repair, and they work at the cost of the feature that made deontology attractive, which was that a duty holds absolutely. Once duties can be outweighed, something must do the weighing, and Ross admits it is judgement.

Rigorism, and the murderer at the door. Kant's own answer in 1797 is that one may not lie even to a murderer seeking his victim. Most readers take the conclusion as a reductio. The defences on offer are that Kant conflated a legal question with an ethical one, that Korsgaard's two-level reading confines the strict duty to ideal conditions, or that the duty is only to avoid asserting falsehood and not to volunteer the truth. Each is a real position in the literature, and each concedes that the unmodified doctrine gives the wrong answer. Anyone using Kant in applied work has to state which repair they are relying on.

The universalization test can be gamed by redescription. The test is applied to a maxim, and the agent chooses how to describe it. A maxim of breaking a contract universalizes badly; a maxim of breaking a contract when performance has become commercially unreasonable, on a Tuesday, in a jurisdiction where damages are capped, universalizes without contradiction because almost nobody is in that position. Since the test only detects self-defeat, a sufficiently specific description will always pass. Hegel's empty formalism charge is the general form of this objection. O'Neill's reply is that the relevant maxim is the agent's real underlying principle rather than any description he offers, but that relocates the difficulty into identifying the real principle, which is not observable, and for an empirical researcher that is a serious obstacle rather than a solution.

Moral standing is limited to rational agents. Direct duties are owed to beings capable of rational self-legislation. Animals, ecosystems, future generations and human beings with severe cognitive impairment receive protection only indirectly, through duties to ourselves or through effects on rational agents. For sustainability and environmental research this is a serious limitation, and it is why work in that area usually reaches for a different framework.

Moral worth depends on motive, which cannot be observed. The theory's central evaluative claim concerns why the agent acted, and no research instrument recovers that reliably. Self-reported motive is contaminated by social desirability, and behaviour is compatible with several principles. This is not an objection to the theory as ethics; it is a hard constraint on any attempt to test it, and it explains why empirical work tends to study deontological judgement rather than deontological action.

Indifference to consequences is sometimes indefensible. A framework that refuses a small deception which would avert a catastrophe is not merely strict; it looks to many critics like a refusal to take responsibility for the world. Threshold deontology, which holds that side constraints bind until the stakes become extreme, is the common compromise, and it is widely used and rarely defended in a principled way, because any threshold looks arbitrary once it has been named.

Use Kantian deontology where the question is what may not be done to a person regardless of the balance of benefits, which is most of what disclosure, consent, negotiation conduct and employment terms involve. Work from the humanity formulation rather than the universal law test, because it carries usable content and is far less vulnerable to redescription. Say in advance which repair is being relied on for conflicting duties and for extreme cases, since the unmodified doctrine will produce a verdict the discussion section cannot defend. And in a setting where fixed prohibitions already function as absolute constraints in commercial practice, the comparison between that structure and Kant's perfect duties is a research question with real content, not a rhetorical bridge.
  • Kant, Groundwork of the Metaphysics of Morals, 1785.
  • Kant, On a Supposed Right to Lie from Philanthropy, 1797.
  • Ross, The Right and the Good, Oxford University Press, 1930.
  • Korsgaard, The Right to Lie: Kant on Dealing with Evil, Philosophy and Public Affairs, 1986.
  • Bowie, Business Ethics: A Kantian Perspective, Blackwell, 1999.
الخامس

الحدود والنقد

تعارضُ الواجبات، ولا إجراء لحلّه. إذا كانت الواجبات التامّة لا تقبل استثناءً تعذّر الوفاء بواجبين منها إذا تصادما. فحفظُ سرٍّ وتحذيرُ من هو في خطر، وصدقٌ مع جهةٍ تنظيمية ووفاءٌ بالتزامٍ لزميل، واحترامُ عقدٍ ومنعُ ضررٍ متوقّع: ليس في النظرية كما يقرّرها كانط ترتيبٌ بينها. والواجباتُ المبدئية عند روس هي الترقيع المعياري، وهي تنجح بثمن الخاصّية التي جعلت الواجبية جذّابة، وهي ثبوتُ الواجب ثبوتًا مطلقًا. ومتى جاز الترجيح على الواجبات لزم شيءٌ يرجّح، ويقرّ روس بأنه الحكم الشخصي.

التشدّد، والقاتل على الباب. جوابُ كانط نفسه سنة ١٧٩٧ أنه لا يجوز الكذب ولو على قاتلٍ يطلب ضحيّته. وأكثرُ القرّاء يعدّون النتيجة إبطالًا للمقدّمة. والدفاعاتُ المطروحة أن كانط خلط سؤالًا قانونيًّا بسؤالٍ أخلاقي، أو أن قراءة كورسغارد ذات المستويين تحصر الواجب الصارم في الأحوال المثالية، أو أن الواجب هو تجنّب التصريح بالكذب لا التبرّع بالحقيقة. وكلٌّ منها موقفٌ قائم في الأدبيات، وكلٌّ منها يسلّم بأن المذهب غير المعدَّل يعطي الجواب الخطأ. ومن يستعمل كانط في العمل التطبيقي عليه أن يصرّح بأيّ ترقيعٍ يعتمد.

واختبارُ التعميم يمكن التحايل عليه بإعادة الوصف. فالاختبار يُطبَّق على قاعدةٍ ذاتية، والفاعلُ هو من يختار كيف يصفها. فقاعدةُ نقض العقد تتعمّم تعمّمًا سيّئًا؛ وقاعدةُ نقض العقد حين يصير التنفيذ غير معقولٍ تجاريًّا، يوم الثلاثاء، في ولايةٍ قضائية ذات تعويضاتٍ مسقوفة، تتعمّم بلا تناقض لأنه لا يكاد يكون أحدٌ في ذلك الوضع. ولمّا كان الاختبار لا يكشف إلا إبطال الشيء نفسه، فإن وصفًا بالغ التخصيص سينجو دائمًا. وتهمةُ الصورية الفارغة عند هيغل هي الصورة العامّة لهذا الاعتراض. وجوابُ أونيل أن القاعدة المعتبَرة هي مبدأ الفاعل الحقيقي الكامن لا أيّ وصفٍ يقدّمه، لكن هذا ينقل الصعوبة إلى تعيين المبدأ الحقيقي، وهو غير قابل للملاحظة، وذلك للباحث التجريبي عقبةٌ جسيمة لا حلّ.

والاعتبار الأخلاقي محصورٌ في الفاعلين العقلاء. فالواجبات المباشرة تُؤدّى لكائناتٍ قادرة على التشريع العقلي لذاتها. والحيوانُ والنُّظم البيئية والأجيالُ القادمة والبشرُ ذوو الإعاقة الإدراكية الشديدة لا ينالون حمايةً إلا بطريقٍ غير مباشر، عبر واجباتٍ نحو أنفسنا أو عبر الأثر في الفاعلين العقلاء. وهذا في بحوث الاستدامة والبيئة قيدٌ جسيم، ولهذا يلجأ العمل في ذلك المجال عادةً إلى إطارٍ آخر.

والقيمة الأخلاقية معلَّقة بالدافع، والدافعُ لا يُلاحَظ. فدعوى النظرية التقويمية المركزية في سبب فعل الفاعل، وليس ثمّة أداةُ بحثٍ تستخرج ذلك استخراجًا موثوقًا. والدافعُ المبلَّغ ذاتيًّا ملوَّثٌ بالرغبة في القبول الاجتماعي، والسلوكُ يتّسق مع مبادئ عدّة. وليس هذا اعتراضًا على النظرية بوصفها أخلاقًا؛ بل قيدٌ صلب على كل محاولةٍ لاختبارها، وهو يفسّر لماذا يميل العمل التجريبي إلى دراسة الحكم الواجبي لا الفعل الواجبي.

وعدمُ الاكتراث بالعواقب لا يُدافَع عنه أحيانًا. فإطارٌ يرفض خداعًا صغيرًا يدرأ كارثة ليس صارمًا فحسب؛ بل يبدو لكثيرٍ من النقّاد امتناعًا عن تحمّل المسؤولية عن العالم. والواجبيةُ ذات العتبة، القائلة بأن القيود الجانبية مُلزِمة حتى تبلغ الرهاناتُ حدًّا قصويًّا، هي التسوية الشائعة، وهي كثيرة الاستعمال قليلة الدفاع المبدئي، لأن أيّ عتبةٍ تبدو اعتباطيةً بمجرّد تسميتها.

استعمل الواجبية الكانطية حيث يكون السؤال: ما الذي لا يجوز فعلُه بشخصٍ بصرف النظر عن ميزان المنافع، وهذا أكثرُ ما يجري في الإفصاح والرضا وسلوك التفاوض وشروط التوظيف. واعمل من صيغة الإنسانية لا من اختبار القانون الكلّي، فهي تحمل مضمونًا صالحًا للعمل وأمنعُ بكثير على إعادة الوصف. وصرّح سلفًا بأيّ ترقيعٍ تعتمد في تعارض الواجبات وفي الحالات القصوى، فالمذهب غير المعدَّل سيعطي حكمًا لا يستطيع فصلُ المناقشة الدفاعَ عنه. وفي سياقٍ تعمل فيه محرَّماتٌ ثابتة عملَ القيود المطلقة في الممارسة التجارية أصلًا، تكون المقارنة بين تلك البِنية وبين الواجبات التامّة عند كانط سؤالَ بحثٍ ذا مضمون حقيقي لا جسرًا بلاغيًّا.
  • Kant, Groundwork of the Metaphysics of Morals, 1785.
  • Kant, On a Supposed Right to Lie from Philanthropy, 1797.
  • Ross, The Right and the Good, Oxford University Press, 1930.
  • Korsgaard, The Right to Lie: Kant on Dealing with Evil, Philosophy and Public Affairs, 1986.
  • Bowie, Business Ethics: A Kantian Perspective, Blackwell, 1999.